Perkiraan kebutuhan pegawai meliputi 2 (dua) periode waktu yang berbeda, yaitu perkiraan jangka pendek dan perkiraan jangka panjang. Perkiraan jangka pendek biasanya berarti memprediksi permintaan-permintaan kepegawaian untuk periode 1 (sat) tahun, sedangkan perkiraan jangka panjang lebih dari itu, bahkan bisa mencapai 5 (lima) hingga 10 (sepuluh) tahun.
a) Teknik Perkiraan Jangka Pendek
Simamora (1997) mengemukakan bahwa teknik perkiraan jangka pendekakan kebutuhan sumber daya manusia didasarkan pada : 1) analisis anggaran, 2) analisis beban kerja dan 3) analisis struktutr organisasi.
b) Teknik Perkiraan Jangka Panjang
Teknik Perkiraan Jangka Panjang terdiri atas : 1) analisis permintaan 4) analisis kecenderungan (Trend), 5) analisis statistik, 6) analisis bagan penempatan, 7) analisis Markov, dan 8) Model peramalan agregat
a) Teknik Perkiraan Jangka Pendek
Simamora (1997) mengemukakan bahwa teknik perkiraan jangka pendekakan kebutuhan sumber daya manusia didasarkan pada : 1) analisis anggaran, 2) analisis beban kerja dan 3) analisis struktutr organisasi.
b) Teknik Perkiraan Jangka Panjang
Teknik Perkiraan Jangka Panjang terdiri atas : 1) analisis permintaan 4) analisis kecenderungan (Trend), 5) analisis statistik, 6) analisis bagan penempatan, 7) analisis Markov, dan 8) Model peramalan agregat
0 comments:
Post a Comment